Wer ist unsere Zielgruppe, was denkt und fühlt sie, und wie erreichen wir sie? Alles, was wir über die Kunden von Wer-bewertet-was wissen — auf einen Blick.
Kundenavatar
| Alter | 42 Jahre |
| Situation | Mitten in der Scheidung — Haus muss bewertet werden für die Vermögensaufteilung |
| Hintergrund | Kaufmännische Angestellte, kein Vorwissen zu Immobiliengutachten |
| Budget | ~3.000 € pro Gutachten |
| Geschäftstyp | Einmalig — 1× im Leben |
| Entscheidungsdruck | Hoch — Anwalt/Notar wartet auf das Gutachten |
Typische Customer Journey
Ideales Kundenprofil (ICP)
| Wer | Private Immobilienbesitzer, Käufer, Erben, Scheidungsparteien |
| Anlässe | Hauskauf/-verkauf, Scheidung, Erbschaft, Finanzierung, Steuern |
| Alter | 35–65 Jahre (Schwerpunkt 40–55) |
| Region | Deutschland, städtisch und ländlich |
| Kernproblem | Brauchen einmalig ein Gutachten, wissen nicht wo/wie/wen |
| Budget | ~3.000 € pro Gutachten |
| Informationsstand | Gering — wenig Wissen über Kosten, Ablauf, Qualität |
| Wer | Steuerberater, Notare, Anwälte (Familien-/Erbrecht), Finanzberater |
| Situation | Haben Klienten, die ein Gutachten benötigen, und vermitteln weiter |
| Kernwunsch | Verlässliche Gutachter-Empfehlung ohne eigenen Rechercheaufwand |
| Geschäftstyp | Potenziell wiederkehrend (mehrere Klienten/Jahr) |
| Status | Bisher kleiner Kanal, Potenzial für Partnerprogramm |
Schmerzpunkte, Wünsche & Bedürfnisse
Originalsprache der Zielgruppe (Deep Voice)
Awareness-Level-Analyse (Eugene Schwartz)
Jedes Level erfordert anderen Content, anderen Ton, andere Kanäle.
Kanäle & Touchpoints
| Kanal | Relevanz | Awareness-Level | Content-Format |
|---|---|---|---|
| Google Suche | Sehr hoch | Problem Aware + Solution Aware | TOFU + BOFU Artikel |
| Google Maps | Hoch | Solution Aware | Lokale Einträge |
| AI-Suchmaschinen (ChatGPT, Perplexity) | Wachsend | Solution Aware | Listposts als Quelle |
| Empfehlungen (Anwalt, Notar, StB) | Sehr hoch | Product Aware | B2B-Partnerprogramm |
| Facebook / Instagram | Mittel | Unaware | Awareness-Content |
| Lokale Medien | Niedrig | Unaware | PR, Gastartikel |
Geschäftsmodell-Kontext
| Geschäftstyp | Vermittlung (einmalig) |
| Gutachten-Preis | ~3.000 € |
| Provision/Gutachten | ~300 € |
| TAM Deutschland | ~300.000 Gutachten/Jahr |
| Realistischer Marktanteil | 2–5% |
Herausforderung: Bei ~300 € Provision und potenziell hohen CAC wird Skalierung über reine Vermittlung schwierig.
Upside: Eigene Gutachter + proprietäre Software als Asset (Stempel-Modell). TÜV-Zertifizierung und ISO als Differenzierung.
B2B-Kanal: Steuerberater, Notare, Anwälte als wiederkehrende Zuweiser — kein Recurring, aber Reoccurring.